Chaque secteur a ses règles
Nous les connaissons
SEV7N accompagne tout type d'organisation, publique comme privée. Nos fondateurs ont passé des années au service des grandes organisations — du régalien à l'industrie, de la finance à la santé. L'entreprise est récente, l'expérience ne l'est pas.
Un jeu qui s'adapte au terrain,
pas l'inverse
Les piliers ALIGNER, PILOTER et TRANSFORMER répondent à des enjeux universels — aligner la stratégie, arbitrer, capitaliser. Ce qui change d'un secteur à l'autre, ce sont les règles du jeu : nous les connaissons pour les avoir pratiquées, des années durant, au service des grands comptes.
Secteur public
Comptes régaliens, collectivités : des années d'accompagnement des acteurs publics ont forgé notre doctrine de souveraineté — et c'est là que se jouent nos engagements actuels. Résidence des données, RGPD Article 28, procédures de marché : nous connaissons les règles par la pratique.
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Finance & assurance
Traçabilité des décisions, conformité réglementaire, auditabilité : des exigences auxquelles le pilier PILOTER répond directement.
Grande industrie
Portefeuilles projets denses, sites multiples, continuité opérationnelle : les piliers ALIGNER et TRANSFORMER sont construits pour ces contraintes.
Santé
Confidentialité extrême des données, exigences réglementaires spécifiques, pilotage de programmes à forts enjeux humains : le secteur santé est un terrain où nos engagements de souveraineté prennent tout leur sens — et où nous sommes déjà engagés.
Ce que nous signons
Et ce que nous refusons de signer
Forgés sur le terrain public, appliqués à tous : la confiance ne se gagne pas avec des superlatifs, mais avec des engagements précis, tenables, et le refus explicite de sur-promettre.
Résidence et gouvernance des données
Hébergement en France, défini avec vous selon la classification de vos données. Aucune donnée n'est exportée ni réutilisée pour entraîner un modèle tiers — c'est une clause, pas une intention.
RGPD Article 28, sans angle mort
Le cadre de sous-traitance est intégré à notre contrat cadre et à ses annexes : registre, instructions documentées, assistance à l'exercice des droits, sort des données en fin de contrat.
Obligation de moyens explicite, SLA réalistes
Nous contractualisons des engagements de service que nous savons tenir, et nous n'invoquons jamais une certification que nous ne détenons pas. Ce que nous ne pouvons pas garantir est écrit comme tel.
Réversibilité organisée
Vos corpus, vos référentiels et vos historiques de décision restent votre propriété et vous sont restitués dans des formats exploitables. Un équipier se remplace ; votre patrimoine ne se confisque pas.
Trois portes d'entrée, selon votre contexte
Organisation privée ou acheteur public : chacun entre par la porte qui correspond à sa procédure.
Démo de cadrage
Trente minutes avec l'équipe fondatrice pour identifier le pilier le plus utile à votre contexte et vérifier l'adéquation avec vos contraintes. Sans engagement, sans dossier à monter.
Délai : sous 10 joursPOC encadré
Un périmètre restreint, des critères de réussite définis ensemble avant le lancement, un calendrier court. Le format retenu par nos engagements en cours, public comme parapublic.
Durée type : 8 à 12 semainesMarché public
Pour les acheteurs publics : bordereau de prix unitaires et décomposition du quantitatif estimatif prêts à l'emploi, structurés par pilier et par unité d'œuvre.
BPU / DQE disponibles sur demandeLe jeu commence par une conversation
Public, privé, parapublic : la présentation s'adapte à votre statut, votre secteur et votre procédure.