Trois piliers, un plan de jeu complet
Chaque équipier IA tient un rôle précis dans votre chaîne de décision. Vous activez la combinaison qui correspond à votre priorité — ou vous déployez la plateforme complète, accompagnée d'un coach méthodologique pour en structurer l'usage.
Aligner
Aligner la stratégie et le terrain
Le problème : la stratégie vit dans un document, l'exécution dans dix outils. Les écarts ne remontent qu'en comité, quand il est déjà tard.
La composition : Deux équipiers et le coach tiennent ce pilier :
Équipier Stratégie
L'équipier Stratégie intègre votre stratégie existante, en teste la maturité, l'aligne avec les missions des métiers, formalise les budgets en regard et produit des tableaux de bord stratégiques par secteur.
Équipier DSI
L'équipier DSI intègre votre schéma directeur SI, le pilote et l'évalue en continu, analyse la valeur des services de la DSI, définit le patrimoine technique et pilote le budget par feuille de route.
Coach méthodologique
Le Coach méthodologique s'appuie sur vos bonnes pratiques et les normes reconnues (ISO, CIGREF) pour proposer le cadre le plus adapté à chaque situation — sans rien imposer.
Livrables types
Synthèses de comité prêtes à présenter, alertes d'écart argumentées, tableau de cohérence stratégie/exécution mis à jour en continu.
Pour qui
Directions générales, DSI, directions de programmes et directions de projets qui pilotent plus de projets que leurs effectifs ne peuvent en suivre finement.
Intégration
Connexion à vos outils existants — pas de refonte du SI exigée. L'équipier s'adapte à vos référentiels, jamais l'inverse.
Piloter les arbitrages avec des arguments
Le problème : les arbitrages se prennent sur la conviction du plus convaincant. Six mois plus tard, personne ne sait pourquoi ni sur quelles hypothèses.
La composition : Deux équipiers tiennent ce pilier :
Piloter
Équipier Projets
L'équipier Projets intègre l'ensemble de votre portefeuille, évalue chaque initiative sur des critères mesurables, détecte les risques et dépendances, priorise dynamiquement et produit des synthèses automatiques d'état d'avancement.
Équipier Données
L'équipier Données consolide vos données quel que soit le format, les qualifie, les classe par niveau de confidentialité et les rend exploitables par tous les autres équipiers. C'est la couche qui transforme la donnée brute en donnée utile.
Livrables types
Portefeuille projets consolidé et évalué, sélection sur critères mesurables, détection de risques, priorisation dynamique, synthèses automatiques, registre des décisions horodaté.
Pour qui
COMEX et CODIR, directions financières et directions de portefeuille qui veulent des débats plus courts et mieux armés.
Doctrine
Recommandations argumentées, jamais imposées. La distinction instruction/décision est notre engagement contractuel.
Transformer
Transformer les projets en valeur durable
Le pilier Transformer regroupe deux offres complémentaires, chacune destinée à un public différent :
Équipier Développement
L'équipier Développement définit les cahiers des charges, édite les spécifications fonctionnelles et l'architecture technique, documente le développement, prototype en bac à sable, teste par comitologie et propose des logiciels souverains respectant les besoins propres à votre organisation.
Équipier Exploitation
L'équipier Exploitation intègre depuis le développement sans couture, optimise en conditions opérationnelles, met à jour les composants, mesure l'impact versus les attentes (TCO, ROI, vulnérabilités) et monitore la performance et la sécurité.
Équipier Bureautique
L'équipier Bureautique donne à chaque collaborateur un assistant IA souverain, connecté au contexte de l'organisation : comptes rendus de réunion, reformulation, traduction, recherche documentaire, synthèses, présentations, rédaction de cahiers des charges. C'est un équipier sécurisé, connecté à vos référentiels et gouverné par la DSI.
Livrables Développement & Exploitation
Cahiers des charges, spécifications fonctionnelles, prototypes validés, logiciels déployés en production, monitoring continu (performance, sécurité, TCO, ROI).
Livrables Bureautique
Comptes rendus, synthèses, présentations, traductions, recherche documentaire, cahiers des charges, réponses aux appels d'offres.
Pour qui
Développement & Exploitation : les équipes de la DSI qui conçoivent, développent, déploient et maintiennent les solutions.
Bureautique : l'ensemble des collaborateurs de l'organisation, du dirigeant au terrain.
Socle
Vos documents restent chez vous : le corpus est constitué et interrogé dans votre environnement souverain.
Les trois piliers
Plus le coach
La plateforme réunit les trois piliers et Bureautique dans une intégration unique, accompagnée par un coach méthodologique qui veille à la cohérence des usages et à la montée en compétence de vos équipes. C'est l'offre des organisations qui veulent industrialiser leur pilotage augmenté, pas seulement le tester.